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10月24日下午，集團舉辦第四期“內訓學堂”。“內訓學堂”是集團加強內部管理的重大舉措之一，它不僅能鍛煉主講人的歸納總結、表達交流能力，而且有利于學員們學到各個行業(yè)最前沿的知識，增強企業(yè)競爭力。本期課堂內容涉獵面廣、內容豐富多彩，有工程、財務、投資招標和大數(shù)據(jù)這幾類的相關課程。集團領導、全體員工都帶著渴望學習、進步的熱情參加了本次培訓講座。話不多說，馬上讓我們跟隨著講師一起暢游知識的海洋。

“術業(yè)有專攻”。鄒玉奮主講的《新政策下EPC總承包工程項目實戰(zhàn)管理及風險防范》，課程系統(tǒng)地闡述了房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法，其中EPC總承包工程尤為重要，并對項目管理實踐、項目風險管理和項目信息管理展開來著重分析講解；宋佳主講的《國有企業(yè)混合所有制改革與股權多元化》，運用理論知識結合現(xiàn)實例子解釋了國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展；楊有冠主講的《政府債務、融資平臺及融資工具》，詳盡地論述了三者之間的聯(lián)系與不同，幫助我們解答了不少關于財務貸款方面的知識；黃天山主講的《數(shù)據(jù)湖之數(shù)據(jù)中心分享》，讓我們對大數(shù)據(jù)更加地了解，并從大數(shù)據(jù)中獲得對工作和生活的便利。

課程結束后，集團副總經(jīng)理蘇棣芳進行了總結發(fā)言。他肯定了“內訓學堂”的意義和四位主講人的講授成果，同時對今后“內訓學堂”的主講人和學員提出了要求，要求主講人用最簡單的語言講授最核心的內容，要求學員嚴格遵守培訓紀律、以端正的態(tài)度靜下心來認真聽課學習。

另外，今年的“內訓課堂”也告一段落。經(jīng)過幾堂的培訓課，有不少的同事都躍躍欲試，我們期待能有更多的優(yōu)秀同事代表在來年的培訓課堂上一展風采。